“Hos oss är omsättning inte viktigt för att få bli delägare”
För att läsa vidare behöver du en prenumeration
Läs gratis i fyra veckor
Redan prenumerant?
WeAudit, den växande revisionsbyrån som utvecklar programvara i systerbolaget Tech by WeSoft, tar in hela nio nya delägare. Den nya delägarkullen har sex kvinnor, och vilket innebär att WeAudit får 35 procent kvinnor i delägarkretsen. Åtta av nio är revisorer, även HR-chefen Maria Olofsson tas in som delägare. Hon rekryterades tidigare i år.
Enligt Daniel Ljungberg som är vd på WeAudit är flest kunder eller mest faktureringsbar tid inte de viktigaste kriterierna för att bli delägare på WeAudit.
”Hos oss är omsättning inte viktigt för att få bli delägare. Tvärtom har vi ett tak för hur mycket omsättning en konsult får ha för att få vara kvar på en viss delägarnivå. Det som är avgörande är din funktion, ditt engagemang i byrån och din erfarenhet”, säger Daniel Ljungberg i en kommentar.
WeAudit har som många andra byråer flera nivåer av delägarskap, men WeAudits delägartrappa uppges premiera hur mycket personen bidrar till den gemensamma kulturen.
”Har man ett stort värde för helheten ska det också synas i aktieboken. De som blir delägare hos oss brinner för våra värderingar och vårt sätt att driva verksamheten”, säger Daniel Ljungberg.
Han anser att byråer i gemen ofta kräver ”oerhört mycket” av den som vill bli partner. Man ska vara skicklig revisor, god analytiker, duktig säljare och ofta jobba väldigt många timmar.
”Dagens arbetstagare köper inte riktigt detta. Vi vänder perspektivet och tänker i stället på vad vi är tillsammans. Att vi tillsammans är en superentreprenör. Då behövs en duktig teoretiker, en säljare, en som är omhändertagande, en som är administratör och så vidare. Alla är extremt viktiga och därför behöver alla premieras”, säger Daniel Ljungberg.