”Få hoppar av EY på grund av delningsplaner”

Vissa branschbedömmare har spått att EY-medarbetare ska lämna nätverket på grund av den planerade globala uppdelningen i en revisions- och en konsultdel, som väntas inledas under 2023. Bland annat sa Baker Tillys internationella vd Francesca Lagerberg nyligen i en intervju med Revisionsvärlden att ”en sådan jätteuppdelning nog skulle skapa konvulsioner i många länder, som kanske skulle kunna gynna oss. Missnöjda revisorer kan vilja hoppa av och starta eget. Då är Baker Tilly en bra plattform att ansluta sig till”.

Men till branschtidningen Accountancy Age säger Dilek Cilingir, global head of assurance talent på EY, att hon hittills bara sett ”högst ett eller två” avhopp som kan vara kopplade till uppdelningsplanerna.

”Vi ser att vissa medarbetare approcheras av konkurrenter, men hittills har vi inte förlorat många”, säger hon i intervjun.

Vid sidan av sin globala roll leder Dilek Cilingir revisionsdelen på turkiska EY. Hon vill framhålla de möjligheter som en uppdelning skulle innebära, inte minst inom en fristående revisionsdel.

”På revisionssidan kommer vi att kunna investera mer, vi kommer att se mer mobilitet och snabbare befordringsmöjligheter”, säger Dilek Cilingir till Accountancy Age.

Hon anser egentligen inte att andra revisionsbyråer är EY:s huvudsakliga konkurrenter om medarbetarna.

”Om det är något vi ser är det att många talanger attraheras av startupbolag. De som slutar går i många fall till denna typ av bolag, snarare än till konkurrenter. Av det skälet försöker vi vid rekrytering vara ännu tydligare med vad det innebär att vara revisor på EY”, säger Dilek Cilingir.

Hon pekar även på att det vid sidan av ekonomer behövs och kommer att behövas medarbetare från teknikhållet, även inom revision.

”Idag bygger vi vår egen teknologi. Vi har ett fantastiskt team som består både av både folk med revisonsbakgrund och teknikbakgrund”, säger talangchefen.