Gå till innehållet
Gå till startsidan

Affärsnyheter för dig inom redovisning, revision och rådgivning

för att läsa, eller prova fyra veckor gratis prenumeration

Ditt konto

Sök

”Klara Consulting vårt primära varumärke i Sverige”

Intervju

För att läsa vidare behöver du en prenumeration

Läs gratis i fyra veckor

2023 blev året då den finländska redovisningskoncernen Rantalainen på allvar satte ett avtryck på den svenska marknaden genom köpet av Klara Consulting, som har huvudkontor i Stockholm och verkar på ytterligare fem orter i mellersta och södra Sverige. Revisionsvärlden möter Cedric Frostdahl, som har ansvar för förvärv i Sverige.

Ni har gjort tre förvärv hittills i Sverige; först Win-Win Ekonomi en tillväxtorienterad byrå i Stockholm som ni köpte redan år 2022, sedan Resulit, en mindre byrå i Täby, samt Klara Consulting, ett riktigt stort förvärv. Hur kommer det sig att ni köpt så olika typer av byråer?

”Visst är de olika, tidpunkterna för de olika förvärven är svåra att styra över. Nu har vi hittat en struktur för den fortsatta tillväxten. Det är Klara Consulting som är vårt primära varumärke i Sverige, alla förvärv vi gör framöver kommer att göras genom det bolaget”, säger Cedric Frostdahl.

Frostdahl bor i finländska Österbotten och pendlar till Stockholm. Han kom till Rantalainen för ett par år sedan via Norlic, ett av Rantalainen otaliga förvärv i Finland. Rantalainen grundades redan på 1970-talet av Antti Rantalainen och är idag en av de största finländska redovisningskoncernerna med en omsättning på motsvarande 1,4 miljarder kronor. De andra finländska jättarna är Accountor  och Talenom. Medan outsourcinggruppen Accountor  länge haft närvaro utanför Finland har Talenom och Rantalainen först på senare år expanderat internationellt. Talenom expanderade till Sverige år 2019 och senare till Spanien och Italien. Startskottet för Rantalainens kliv över Östersjön skedde alltså 2022, under den tidigare huvudägaren Intera Partners. I början av 2023 sålde koncernen till Norvestor, ett norskgrundat PE-bolag.

”Strategin är att bli en ledande, nordisk redovisningskoncern. I Sverige är har vi nu fått ett fotfäste. Norge och Danmark tittar vi också på, men där är det inte jag som är ansvarig”, säger Cedric Frostdahl.

Hur många förvärv i Sverige blir det 2024?

”Förhoppningsvis blir det fler 2024 än 2023, men mindre i storlek. Sverige har inte så många redovisningsbyråer i Klara Consultings storlek (Klara Consulting hade vid förvärvstidpunkten en omsättning på cirka 300 Mkr, på årsbasis, RV:s anmärkning).”

Vad har Rantalainen för framtoning i Finland?

”Vi är en av de större koncernerna och har över 50 kontor. Till skillnad från Accountor och Talenom har vi inte tagit fram något eget redovisningsprogram. Vi vill vara systemoberoende och skapa den bästa lösningen för varje kund.”

Är ni Finlands Ludvig & Co, med alla kontor?

”Nej, vi har inte ett uttalat fokus på lant- och skogsbruk. Vi har en hel del kunder i mellansegmentet, bolag som omsätter kring 1 miljon euro.”

Du säger att Rantalainen ska vara systemoberoende. Hur många ekonomisystem kan en byrå hantera, och ändå vara effektiv?

”Alla kan inte vara experter på allt, men inom Rantalainen ska det finnas en bred kompetens. Jag tror inte på att välja bort programvaror som kunderna uppskattar.”

Vilka stordriftsfördelar ser du inom redovisning, om det inte är samordning kring ett och samma ekonomisystem?

”Det är en bra fråga. Rantalainen är stort i Finland, vår rörelsemarginal ligger kring 15 procent. Vissa av de mindre byråer vi förvärvar har en högre marginal än så. Svaret är att det ändå finns stora fördelar i att arbeta tillsammans, det handlar exempelvis om gemensamma processer, HR-stöd och att uppfylla alla regelkrav. Vi har även ett byråstöd som vi i en framtid skulle kunna använda i hela Norden. Som koncern kan du även bygga kompetens inom ett eller kundsegment. I Finland har vi flera områden där vi byggt attraktiva paket eller branschlösningar, exempelvis transportbranschen och föreningar. I Sverige har Klara Consulting ett duktigt team specialiserade på fastighetsbranschen. Jag tror mycket på sådana paket och lösningar framåt.”

Finns det ett finländskt arbetssätt ni vill införa även i Sverige?

”Vi vill inte kopiera vår finländska modell rakt av. Snarare handlar det om att lära av varandra och bli bättre i båda länderna”, avslutar Cedric Frostdahl.

Senaste från Revisionsvärlden