Många slutar självmant när kontorsnätet krymper
För att läsa vidare behöver du en prenumeration
Läs gratis i fyra veckor
Redan prenumerant?
För tio år sedan hade PwC över 100 kontor över hela Sverige. Nu blir antalet 22 efter den senaste ”omstruktureringen”. Byrån kan detta med kontorsnedläggning, inte minst efter försäljningen av Business Services (idag Aspia) då PwC bantade från 84 kontor (enligt webbplatsen) till ett 30-tal.
Då hette det att PwC på småorterna saknade ”kritisk massa för revision” när man skulle distansera sig till de forna kollegerna inom redovisning. Nu gör PwC en liknande manöver, där så mycket som möjligt av kunder och personal ska flyttas till större kontor. Vissa PwC-are kanske fortsätter som förr och kan arbeta mycket hemifrån. Vissa går kanske på sikt över till konkurrenter eller startar eget. Men det är dyrt att ta med sig kunderna. Auktoriserade revisorer på PwC är bundna av konkurrensklausuler i sina anställningsavtal, som säger att de måste vänta två år innan de (gratis) kan ta över en gammal PwC-kund.
Enligt en jurist som Revisionsvärlden varit i kontakt med borde samma sak gälla den som är uppsagd. Klausulen verkar vara skriven så att det ska vara lika svårt att ta med kunder till en ny byrå, oavsett du flyttas till en annan ort eller om du sägs upp. Dock jämkas ofta beloppen när dessa tvister hamnar i domstol, se tidigare artikel.
Revisionsvärlden erfar att PwC-personal på några kontor mellersta och norra Sverige är varslade om uppsägning, men det inte självklart varför. Kanske för att kontoren med varsel helt enkelt är mer olönsamma. Kanske för att det vore uppenbart orimligt för en anställd i Östersund att arbeta i exempelvis Sundsvall 20 mil från hemmet. Kanske som en del i förhandlingarna om hur mycket kontorscheferna ska betala för kontoren där det förekommer varsel.
