”Coronakrisen svetsar ihop oss ännu mer”

En flaska med handsprit är det första som möter besökaren på EY:s huvudkontor på Jakobsbergsgatan i centrala Stockholm. Revisionsvärlden släpps in i lokalerna, trots pandemin. Normalt arbetar över 1000 personer på Stockholmskontoret, men nu ekar lokalerna nästan tomma. En känd revisor i jeans och dunväst hastar förbi i entrén, men den långa raden av konferensrum för kundmöten ser helt nedsläckt ut.

”Det är ett undantag att jag är inne på kontoret, jag ska skriva under några revisionsberättelser. Annars har jag bara varit inne några enstaka gånger under mars och april. Jag sitter hemma”, säger Anna Svanberg.

Du tillträdde som vd den 1 februari. Hur har första tiden varit?

”Det har varit spännande, jag har kommit in i rollen väldigt snabbt. Det tog ju tyvärr inte många veckor innan coronan började. Som tur är gick jag parallellt med Jonas (företrädaren Jonas Svensson, RV:s anmärkning) redan innan jag formellt tillträdde. Därför hann jag träffa ganska många medarbetare, och även studenter inom ramen för ett employer branding-projekt, innan vi började med social distansering.”

Hur har EY klarat pandemin så här långt, smittskyddsmässigt?

”Vi har klarat oss bra. Det är svårt att svara exakt med tanke på att det är så svårt att bli testad. Ett antal kolleger har varit sjuka, men det är få allvarliga fall. Ingen har behövt läggas in på sjukhus och vi har lyckligtvis inga dödsfall i covid-19 på EY i Sverige.”

Måste den som är sjuk rapportera till arbetsgivaren?

”Ja, vi har strikta regler kring detta och samordnar rapporteringen nordiskt. Skulle någon med covid-19 nyligen ha varit inne på kontoret sanerar vi lokalen.”

På många mindre revisions- och redovisningsbyråer ute i landet går många fortfarande till kontoret (se tidigare artikel).

Dina medarbetare verkar hålla sig hemma, även de som arbetar på mindre orter. Är det därför ni har få covid-19-fall?

”Det kan jag inte säga, men det stämmer att de flesta är duktiga på att hålla sig hemma, även ute i landet. Vi skickar ut mejl varje vecka till alla anställda, fortfarande rekommenderar vi i dem att sitta hemma om de kan. Vi har ett ansvar att försöka hålla oss friska så gott det går, både gentemot kolleger, kunder och samhället i stort.”

EY införde hemkarantän för alpresenärer redan i slutet av februari. I månadsskiftet februari-mars bestämde sig EY i ett globalt beslut för att inte medverka i fastighetsmässan Mipim i Cannes (blev senare uppskjuten). EY i Sverige bestämde sig strax därefter för att inte vara fysiskt på plats vid eventet Women In Tech, som trots pandemi genomfördes den 6 mars med över 1500 personer i kongresslokalen Waterfront i Stockholm.

Kan man säga att EY har en hård coronalinje?

”Jag skulle inte beskriva den som hård, man får ju gå till kontoret om man behöver. När det gäller Women In Tech inföll det precis när corona började bli allvar i Sverige. Det är ett extremt viktigt event, och vi är huvudsponsor. Såhär i efterhand känns det som ett klokt beslut att endast delta online även om det är tråkigt att vi inte kunde delta fysiskt.”

Är det något arbetssätt du själv kommer att fortsätta med, efter pandemin?

”Om corona kan föra något gott med sig är det att vi drar ner på resorna, både inom och utom landet. Efter corona tror jag att fler möten kommer hållas via video, både med kunder och internt. Det sparar både tid och är bättre för miljön”

Sverigechefen Magnus Kuchler kallade i en intervju med Revisionsvärlden EY ”den mest globalt integrerade revisionsfirman” och berättade mycket om hur byrån sätter ihop internationella team och på andra sätt drar nytta av nätverket.

Kommer coronakrisen, och det minskade resandet som många förutspår, att innebära en backlash för ert internationella arbetssätt?

”Nej, tvärtom. Jag skulle säga att coronakrisen svetsar ihop oss ännu mer. Vi får ständigt information och tips från kolleger i de länder som ligger före oss i pandemin. Jag tror att integrationen fortsätter.”

Vilka är de ekonomiska konsekvenserna har krisen fått för EY i Sverige, såhär långt?

”Verksamheten rullar på, trots corona. Det innevarande räkenskapsåret har hittills gått bra, det gäller samtliga fyra affärsområden.”

Har ni gjort några uppsägningar på grund av coronakrisen?

”Inga uppsägningar och inga korttidspermitteringar så här långt.”

Både Transaction advisory services, TAS, och Advisory services, AS, minskade omsättningen under det senaste räkenskapsåret. Är det just dessa affärsområden som påverkas mest negativt av coronakrisen?

”Det är för tidigt att säga. En hel del av våra rådgivningsuppdrag rör digitalisering, och just nu är det många bolag som vill ha hjälp att digitalisera snabbt. Konjunkturnedgången kommer att ha effekter, men det är för tidigt hur det kommer att slå.”

Är det något affärsområde där det är extra viktigt att träffa kunderna fysiskt?

”Nej, det tycker jag inte. Alla våra affärsområden kommer att påverkas av corona på ett eller annat vis, och vi kommer både tappa och få nya uppdrag i krisen. Det är för tidigt att summera.”

EY sa i början av året att ni ville rekrytera 600 medarbetare under 2020. Har ni modifierat de planerna?

”Ja, det kommer nog inte att bli 600, vi utvärderar löpande. Våren får utvisa hur många som behövs i höst.”

Du är auktoriserad revisor och började på EY 2002. När förstod du att du var ett vd-ämne?

”Jag har tagit ett år i taget och aldrig funderat över nästa position eller hur länge jag ska vara kvar. Jag har inte uppfattat att jag varit med i någon pipeline för vd-posten.

Du blev partner år 2016, vd fyra år senare. Vad gjorde du däremellan som gjorde att styrelsen fick upp ögonen för dig?

”Det är styrelsen som formellt väljer, men det är mina partnerkollegor som har föreslagit mig. Under de fyra åren har jag gjort ett bra jobb åt mina kunder. Sedan är jag ganska social och har under åren lärt känna kollegor inom olika affärsområden och på olika nivåer.”

Har du släppt vissa revisionsuppdrag för att ha tid med vd-jobbet?

”Nej, hittills har jag inte gjort det. Jag tycker mycket om att jobba med kunder. Samtidigt är det viktigt att släppa fram yngre medarbetare, så kanske kommer jag släppa något uppdrag framöver.”