Allians tar andningspaus

För att läsa vidare behöver du en prenumeration
Läs gratis i fyra veckor
Redan prenumerant?

Per Lindblom. Foto I Wallin.
Allians Revision & Redovisning, med 30 medarbetare vid tre kontor i Stockholm och på Gotland, går in i en konsolideringsfas efter några år med snabb tillväxt.
”Nu har vi byggt en teknisk plattform och en digital process. Då vill vi kalibrera detta innan vi tar nästa tillväxtsteg. Det är dumt att springa för snabbt. Vi vill inte ta några risker när det gäller leveransen till kund”, säger Per Lindblom, auktoriserad revisor och delägare i byrån.
Intäkterna under det brutna räkenskapsår som slutade i augusti 2017 ökade med 28 procent till 32,9 Mkr, vilket delvis förklaras av en fusion av det lilla kontoret i Visby. Kontoret drevs tidigare som ett separat bolag. De andra kontoren finns i Barkarby norr om Stockholm och på Södermalm.
”Den organiska omsättningsökningen är cirka 4 Mkr. Vi har tillväxt inom alla våra affärsområden. Det är drivet av god efterfrågan”, säger Per Lindblom.
Han uppger att cirka 55 procent av omsättningen är revision och revisionsrelaterat, 30 procent redovisning och bokslut och resterande 15 procent rådgivning, lön, skatt samt utbildning.
Rörelseresultatet under perioden landade på 3,7 Mkr, en ökning med 12 procent.
”Vi tycker att det är OK. Vi har tagit en del stora investeringar. Vi räknar med oförändrad omsättning och resultat i år. Nästa år tar vi kanske ett nytt tillväxtkliv”, säger Per Lindblom.
En del av Allians ”kalibrering” handlar om att koppla bort kundansvariga, inklusive Per Lindblom själv, från alltför mycket administration och chefsuppgifter. Flera medarbetare har tilldelats verksamhetsansvar och en person är renodlad chef, utan kunduppdrag.
Hur långt har ni lyckats digitalisera byrån?
”Vi försöker ligga i framkant, så gott det går. Vi har helt eller delvis automatiserade processer, vilket innebär att våra konsulter övergår till en kvalitetssäkrande funktion. Det talas ju mycket om att även kvalitetssäkringen automatiseras, vi följer vad som händer på marknaden”, säger Per Lindblom
Hur gör ni för att rekrytera och behålla medarbetarna?
”Det är inte lätt, även om vi har lyckats hyggligt. Vi vill skapa en generös arbetsplats och hoppas att det ska skapa ringar på vattnet. Det gäller att vara tydlig med vad byrån erbjuder och vilka utvecklingsmöjligheter som ges. Det är även viktigt att matcha rätt person med rätt arbetsuppgift. Det är aldrig personen det är fel på. Ytterligare en sak vi gjort är personlighetsundersökningar för att vi lättare ska kunna förstå och möta varandra”, säger Per Lindblom.
En specialitet för Allians är de så kallade byråveckorna – utlandsutbildningar för mindre byråer som genomförs i samarbete med Skattehuset i Göteborg och Tirfing Education. I höst lockar man med kurser på grekiska Rhodos och spanska San Sebastián.
”Bokningsläget ser bra ut. I nuläget är vi ca 60 personer som åker till Rhodos och 40 personer som åker till Spanien och det finns ännu platser kvar. Många åker ensamma, men det är inte ovanligt att fem-sex personer från samma byrå deltar. Kursen är ett sätt att bygga nätverk, inte sällan blir det olika samarbeten mellan deltagarna”, säger Per Lindblom.